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Assistance à maîtrise d’ouvrage ERP et métiers

Assistance à maîtrise d’ouvrage ERP et SI : cadrage, expression des besoins, choix solution, conduite de projet et recette.

Assistance à maîtrise d’ouvrage ERP et métiers
Des decisions plus claires Un dispositif plus robuste Une mise en oeuvre mieux pilotee
Ce que couvre l'offre

Assistance à maîtrise d’ouvrage ERP et métiers

Assistance à Maîtrise d’Ouvrage (AMOA) & Pilotage SI

OLING mobilise une équipe d'experts pluridisciplinaires pour accompagner les organisations dans la transformation et la sécurisation de leur système d'information, en apportant une valeur ajoutée concrète à chaque étape du projet. Nos interventions couvrent les domaines clés du SI Finance, SI RH, GMAO, Négoce, CRM, SAV, gestion des interventions, facturation électronique, GED et infrastructures applicatives.

Une approche AMOA complète, en 4 grandes phases

  • Analyse des processus métiers, enjeux et irritants
  • Animation d’ateliers d’analyse fonctionnelle et d'expression des besoins
  • Rédaction des cahiers des charges, CCTP, matrices d’exigences
  • Définition d’architectures cibles applicatives et urbanisation SI
  • Formalisation du plan de transformation, priorisation, lotissement

  • Rédaction des DCE, RFP, CCTP, bordereaux de prix, grilles d'analyse
  • Lancement de consultations conformes aux procédures publiques
  • Assistance à la gestion des réponses, soutenances, négociations
  • Analyse des offres, aide à la décision et contractualisation
  • Accompagnement juridique et technique en lien avec les achats

  • Organisation des ateliers de conception fonctionnelle et technique
  • Validation des livrables : spécifications, cahiers de paramétrage, interfaces
  • Pilotage des intégrateurs, suivi de projet, comités de pilotage
  • Accompagnement à la conduite du changement et la formation
  • Préparation de la documentation utilisateur et de l’assistance post-déploiement

  • Mise en place des plans de tests (unitaires, intégration, utilisateurs)
  • Suivi de la recette, fiches d’anomalie, tableaux de bord qualité
  • Validation fonctionnelle (VA), mise en production et VSR
  • Suivi des engagements, indicateurs, reporting projet
  • Transfert de compétences et clôture opérationnelle

Nos expertises fonctionnelles & applicatives

  • SI Finances (budget, achats, compta, factures électroniques)
  • SI RH (recrutement, carrière, paie, GTA, entretiens)
  • CRM, Négoce, SAV & gestion des interventions
  • GMAO, patrimoine, maintenance & stocks
  • GED, dématérialisation & portail collaboratif

Nos atouts & moyens

  • Méthodologie structurée et éprouvée sur plus de 100 projets
  • Outils partagés : Trello, Teams, MAPSI, suite Microsoft 365
  • Comités hebdo ou mensuels, reporting sur mesure
  • Indicateurs de pilotage, suivi des charges & planning
  • Équipe pluridisciplinaire engagée et orientée résultat

OLING, c’est l’assurance d’un pilotage SI performant, sécurisé et adapté à vos enjeux métiers – de la stratégie à la mise en production.

Résultats attendus

Ce que cette intervention doit rendre possible

  • Des decisions plus claires
  • Un dispositif plus robuste
  • Une mise en oeuvre mieux pilotee
  • Des livrables utilisables pour arbitrer, piloter et faire adopter.
Positionnement

Pourquoi OLING intervient sur un projet ERP

OLING intervient comme ESN spécialisée et cabinet de conseil indépendant pour cadrer le besoin, organiser les arbitrages, piloter les parties prenantes et produire des livrables exploitables par la direction, la DSI et les métiers.

Questions de cadrage

Réponses courtes

Quand solliciter OLING ?

OLING est pertinent lorsque le sujet engage le système d’information, les processus, la conformité ou plusieurs parties prenantes et nécessite un cadrage indépendant avant décision.

Quels livrables attendre ?

La mission produit des diagnostics, cadrages, feuilles de route, matrices de choix, plans d’actions, supports de pilotage et preuves adaptées au contexte.

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Assistance à maîtrise d’ouvrage ERP et SI : cadrage, expression des besoins, choix solution, conduite de projet et recette.

Assistance à Maîtrise d’Ouvrage (AMOA) & Pilotage SI

OLING mobilise une équipe d'experts pluridisciplinaires pour accompagner les organisations dans la transformation et la sécurisation de leur système d'information, en apportant une valeur ajoutée concrète à chaque étape du projet. Nos interventions couvrent les domaines clés du SI Finance, SI RH, GMAO, Négoce, CRM, SAV, gestion des interventions, facturation électronique, GED et infrastructures applicatives.

Nos atouts & moyens

OLING, c’est l’assurance d’un pilotage SI performant, sécurisé et adapté à vos enjeux métiers – de la stratégie à la mise en production.

Pourquoi OLING intervient sur un projet ERP

OLING intervient comme ESN spécialisée et cabinet de conseil indépendant pour cadrer le besoin, organiser les arbitrages, piloter les parties prenantes et produire des livrables exploitables par la direction, la DSI et les métiers.

Pages liées

Pages complémentaires

Ces pages complètent le cadrage ERP avec des contenus liés aux transformations SI, aux applications connexes et aux contextes de mission.

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Exemples de contextes d'intervention

Transport

AMOA Refonte SI Finance comptabilité, Paie et GRH d'un aéroport majeur des antilles

Intervention structurée pour mieux piloter un projet et ses risques.

Collectivités territoriales

AMO ERP Finance et gestion de carrière pour le Centre de Gestion 971

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Santé

AMOA ERP SAGE X3 chez un répartiteur pharmaceutique

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Experts

Intervenants associés

Photo de Florestan Rouet
Florestan Rouet
Photo de Hanna Badan
Hanna Badan
Photo de Julien Pujol
Julien Pujol
Passage à l'action

Vérifier rapidement si cette offre est le bon niveau d'intervention

OLING peut qualifier votre contexte, confirmer le bon angle d'attaque et engager un cadrage utile sans surdimensionner le dispositif.