Risques et audit
Gestion des risques, audit et controle interne : du cadre a execution
Nous construisons un dispositif operationnel de pilotage des risques, d'audit et de controle interne, aligne avec vos obligations et vos priorites metier.
Composants du dispositif
- Cartographie des risques et plan de controle interne.
- Programme d'audit oriente enjeux et preuves.
- Tableaux de bord de suivi pour la direction.
Fonctions externalisees
- Direction qualite deleguee.
- Direction conformite externalisee.
- DSI externalisee en pilotage renforce.
Cas clients et realisations
Des controles relies aux priorites de direction
Exemples de missions
- Cartographie des risques metier/SI et plans de couverture par processus.
- Dispositifs de controle interne outilles pour suivi des actions correctives.
- Preparation d audits avec dossiers de preuves et trajectoires de remediation.
Secteurs couverts
- Secteur public
- Infrastructures et services
- Finance et fonctions support
- Energie et environnement
- Qualite et performance operationnelle
Parcours de lecture
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Nos zones d'intervention pour cette expertise
FAQ
- Par quoi commencer sur un chantier risques et controle interne ? Par une cartographie risques-processus, puis un plan de controle priorise avec responsabilites et indicateurs de suivi.
- Comment articuler audit interne et conformite ? En partageant une base commune d exigences, de preuves et de gouvernance pour eviter les doublons et renforcer l execution.
- Quel delai pour installer un dispositif minimal ? Un socle operationnel peut etre installe en quelques semaines, puis enrichi progressivement selon la criticite des enjeux.