Réalisations et missions OLING

Pour un opérateur public de l’eau, OLING a cadré une GMAO interopérable avec les SI technique, client, RH, finance et le SIG.

La mission a couvert le diagnostic, l’architecture cible, le référentiel fonctionnel, la consultation, la sélection, les tests et la recette.

Dans un groupe industriel, OLING a assuré l’AMOA d’un projet ERP Divalto Infinity et la gouvernance SI associée.

L’intervention documentée réunit AMOA ERP, intérim DSI et PMO sans attribuer de résultat non mesuré à la mission.

Pour un grand port maritime, OLING a accompagné la refonte d’un SI Finance soumis aux contraintes de la gestion publique.

Les travaux documentés couvrent le pilotage, le diagnostic, le schéma d’orientation, la conception fonctionnelle et la préparation de la reprise de données.

Pour un acteur du transport, OLING a cadré la réforme de la facturation électronique à partir des cas d’usage, des processus et des flux SI.

La mission a produit un état des lieux, une analyse des écarts, une architecture cible et les éléments nécessaires à la consultation.

Pour une intercommunalité, OLING est intervenu comme DPO externalisé dans un contexte de services numériques mutualisés.

La mission documentée porte sur la gouvernance RGPD et le suivi de conformité de l’organisation.

Pour une société d’économie mixte, OLING a conduit un diagnostic RGPD centré sur les traitements de données clients.

Les travaux documentés portent sur l’analyse des traitements de données clients et la remise d’un diagnostic RGPD.

Pour un grand port maritime, OLING a assuré une délégation QSEE documentée sur plusieurs années.

La mission couvre les revues de processus, la documentation, les indicateurs et le suivi des plans d’action.

Pour un grand port maritime, OLING a accompagné une démarche de management des processus documentée dans le cadre d’une mission ISO 9001.

Une mission distincte a couvert la transition du système de management environnemental vers ISO 14001:2015 et son plan de transition.

Pour un groupe de formation professionnelle, OLING a assuré une mission documentée de délégation de direction qualité.

Les travaux facturés comprennent la mise à jour de l’organigramme, le suivi des indicateurs Qualiopi 1 à 3 et la transmission d’un DUERP.

Pour un organisme de formation et CFA, OLING a animé un atelier consacré aux évolutions du guide de lecture Qualiopi.

La mission a porté sur le conseil de perfectionnement, les indicateurs de réussite, d’insertion et de satisfaction, ainsi que les fiches programme.

Pour une mutuelle, OLING a documenté les actifs TIC, leur criticité et la procédure d’appréciation et de traitement des risques dans un chantier DORA.

Une mission de continuité associée a produit une RIA, une BIA et la documentation du plan de continuité d’activité.

Pour un grand port maritime, OLING a initialisé le référentiel PCIT couvrant les infrastructures, les systèmes et les applications.

La mission documentée comprend les ateliers de cadrage, un plan de continuité informatique et télécom et un premier test technique.