Cadrer et piloter vos projets SI, progiciels et conformité
OLING accompagne les directions générales, DSI et directions métiers dans le cadrage et le pilotage de projets ERP, CRM, GMAO, SIRH et SI Finance, ainsi que sur la gouvernance SI, le RGPD, les risques et les démarches ISO. Nous intervenons du diagnostic et du cahier des charges au choix de solution, à la recette, au déploiement et à la conduite du changement.
Diagnostic, expression de besoin, consultation, choix de solution, pilotage, recette et conduite du changement.
Repères
Des repères utiles avant de lancer ou reprendre un projet
& DROM Interventions sur site et à distance
Expertises
Trois univers de conseil, une plateforme métier
OLING intervient à l’interface des directions métiers, des DSI, des intégrateurs et des fonctions conformité. Selon le besoin, nous prenons en charge le cadrage, la consultation, le pilotage, la recette, la conduite du changement ou le suivi opérationnel.
01
AMOA & Applications métiers
AMOA SI, ERP, CRM, GMAO, SI Finance, data et IA : cadrer les choix et sécuriser la mise en œuvre.
02
Gouvernance & Performance DSI
Schéma directeur SI, PMO, processus, données, infrastructures et appui à la direction SI.
03
Conformité, Risques & Résilience
RGPD, cybersécurité, QSE, risques, contrôle interne, résilience et conformité IA.
04
MAPSI – Plateforme Privacy, QSE
Plateforme GRC pour centraliser registres, audits, risques, plans d’action, incidents et reporting.
Accompagnements
Nos principaux accompagnements
AMOA ERP
Cadrage, cahier des charges, consultation, choix, intégration, reprise de données, recette et déploiement.
AMOA CRM
Besoins métier, parcours client, choix de solution, intégration, données et adoption.
AMOA GMAO
Processus de maintenance, équipements, interventions, stocks, mobilité, choix et déploiement de la solution.
AMOA SIRH
Paie, gestion des temps, processus RH, interfaces, reprise et recette.
AMOA SI Finance
Comptabilité, budget, engagements, facturation, reporting et réforme de la facturation électronique.
Schéma directeur SI
Diagnostic, cartographie, architecture cible, trajectoire, budget et gouvernance.
RGPD / DPO
Audit, registre, DPIA, contrats, incidents, CNIL et pilotage du plan d’action.
ISO 27001 / NIS2 / DORA / PCA
Diagnostic, risques, exigences, contrôles, preuves et plan de mise en conformité.
Méthode d’intervention
Un accompagnement structuré autour des décisions et des livrables du projet
Cadrage et diagnostic
Périmètre, besoins métiers, processus, données, risques, gouvernance, planning et critères de réussite.
Choix et pilotage
Cahier des charges, consultation, analyse des offres, contractualisation, gouvernance projet, pilotage de l’intégrateur et arbitrages.
Recette et déploiement
Reprise des données, interfaces, stratégie de tests, recette, formation, conduite du changement et suivi du démarrage.
Références
Quelques réalisations sélectionnées pour illustrer le contexte, le périmètre et la mission OLING
Une sélection de missions menées par OLING en AMOA SI, progiciels métiers, transformation des organisations, conformité et gouvernance.
AMOA GMAO / gestion des actifs et maintenance
AMOA remplacement GMAO AS400
Remplacer une GMAO historique AS400 et sécuriser tout le cycle AMOA, du diagnostic au déploiement.
Collectivités territoriales
Conformité RGPD du syndicat mixte du transport.
Projet de transformation, de cadrage ou de mise en œuvre mené par les équipes OLING.
RGPD, DPO externalisé et privacy
DPO externalisé et pilotage RGPD avec MAPSI
DPO externalisé opérationnel d’un grand port : registre, gouvernance, sensibilisation et plan d’actions piloté dans MAPSI.
Formation professionnelle
Conformité QSE d'un nouveau centre de formation
Projet de transformation, de cadrage ou de mise en œuvre mené par les équipes OLING.
AMOA GMAO / SI interventions / interopérabilité
AMOA GMAO et modernisation du SI interventions
Concevoir une GMAO interopérable avec l’écosystème métier d’un opérateur public de l’eau.
Transport
DPO Délégué pour le compte de l'aéroport de la Guadeloupe
Projet de transformation, de cadrage ou de mise en œuvre mené par les équipes OLING.
Ressources
Articles, retours d’expérience et contenus utiles pour préparer un projet ou une mise en conformité
Les dernières ressources publiées restent dynamiques et sont affichées plus bas dans la page.
QSE, performance et contrôle interne : installer l’adhésion dans un cadre portuaire public
Dans les grandes organisations publiques portuaires, la démarche QSE et la gestion de la performance ne se jouent pas sur l’empilement de contrôles ni sur l’affichage d’une conformité totale. OLING propose une structuration du contrôle interne qui clarifie les rôles, cible les points de contrôle prioritaires et formalise des circuits de validation adaptés aux réalités du terrain. Cette approche progressive, centrée sur des livrables concrets, permet de dépasser l’inertie interne et d’installer une dynamique d’adhésion durable.
Portail data territorial : structurer la trajectoire, éviter l’éparpillement et installer un pilotage durable
Concevoir un portail data territorial n’est pas qu’un défi technique. Sans gouvernance solide, priorisation claire et pilotage récurrent, le projet s’expose à la dilution des efforts et à la dépendance excessive. OLING, par sa pratique DSI déléguée, aide à transformer ce type d’initiative en levier structurant, en ordonnant les chantiers, en formalisant les arbitrages et en sécurisant la progression sur la durée.
Diagnostic
Vous avez un projet à cadrer ou à remettre en trajectoire ?
Nous pouvons qualifier le périmètre, les risques, les parties prenantes et les prochaines étapes d’un projet ERP, CRM, GMAO, SIRH, SI Finance, RGPD ou gouvernance SI.