Cadrer et piloter vos projets SI, progiciels et conformité
OLING accompagne les directions générales, DSI et directions métiers dans le cadrage et le pilotage de projets ERP, CRM, GMAO, SIRH et SI Finance, ainsi que sur la gouvernance SI, le RGPD, les risques et les démarches ISO. Nous intervenons du diagnostic et du cahier des charges au choix de solution, à la recette, au déploiement et à la conduite du changement.
Diagnostic, expression de besoin, consultation, choix de solution, pilotage, recette et conduite du changement.
Repères
Des repères simples sur le périmètre OLING
& DROM Interventions sur site et à distance
Expertises
Quatre expertises complémentaires pour cadrer, déployer et piloter vos projets
Accompagnements
Des accompagnements pour cadrer, décider et exécuter
Cadrage et diagnostic
Clarifier le besoin, les risques, les acteurs, les contraintes et les décisions à prendre avant d’engager un programme.
Pilotage de projet
Structurer la gouvernance, les livrables, les arbitrages et les indicateurs pour garder une trajectoire lisible.
Sécurisation conformité et risques
Intégrer RGPD, cybersécurité, qualité, continuité et contrôle interne sans alourdir inutilement les projets.
Méthode d’intervention
Une méthode courte, documentée et orientée décision
Comprendre
Identifier les objectifs, les irritants, les dépendances et les contraintes réelles du terrain.
Structurer
Transformer le diagnostic en feuille de route, responsabilités, livrables et critères de réussite.
Piloter
Installer un rythme de décision, suivre les risques et ajuster les priorités avec les équipes.
Références
Des missions conduites dans des contextes sensibles
OLING intervient auprès d’organisations publiques, PME, ETI et groupes sur des sujets où la méthode, la preuve et l’adhésion comptent autant que la solution.
AMOA GMAO / gestion des actifs et maintenance
AMOA remplacement GMAO AS400
Remplacer une GMAO historique AS400 et sécuriser tout le cycle AMOA, du diagnostic au déploiement.
Collectivités territoriales
Conformité RGPD du syndicat mixte du transport.
Projet de transformation, de cadrage ou de mise en œuvre mené par les équipes OLING.
RGPD, DPO externalisé et privacy
DPO externalisé et pilotage RGPD avec MAPSI
DPO externalisé opérationnel d’un grand port : registre, gouvernance, sensibilisation et plan d’actions piloté dans MAPSI.
Formation professionnelle
Conformité QSE d'un nouveau centre de formation
Projet de transformation, de cadrage ou de mise en œuvre mené par les équipes OLING.
AMOA GMAO / SI interventions / interopérabilité
AMOA GMAO et modernisation du SI interventions
Concevoir une GMAO interopérable avec l’écosystème métier d’un opérateur public de l’eau.
Transport
DPO Délégué pour le compte de l'aéroport de la Guadeloupe
Projet de transformation, de cadrage ou de mise en œuvre mené par les équipes OLING.
Ressources
Méthodes, points de vigilance et guides pratiques
Nos ressources complètent les expertises avec des formats utiles pour cadrer un projet, préparer un arbitrage ou structurer une feuille de route.
QSE, performance et contrôle interne : installer l’adhésion dans un cadre portuaire public
Dans les grandes organisations publiques portuaires, la démarche QSE et la gestion de la performance ne se jouent pas sur l’empilement de contrôles ni sur l’affichage d’une conformité totale. OLING propose une structuration du contrôle interne qui clarifie les rôles, cible les points de contrôle prioritaires et formalise des circuits de validation adaptés aux réalités du terrain. Cette approche progressive, centrée sur des livrables concrets, permet de dépasser l’inertie interne et d’installer une dynamique d’adhésion durable.
Portail data territorial : structurer la trajectoire, éviter l’éparpillement et installer un pilotage durable
Concevoir un portail data territorial n’est pas qu’un défi technique. Sans gouvernance solide, priorisation claire et pilotage récurrent, le projet s’expose à la dilution des efforts et à la dépendance excessive. OLING, par sa pratique DSI déléguée, aide à transformer ce type d’initiative en levier structurant, en ordonnant les chantiers, en formalisant les arbitrages et en sécurisant la progression sur la durée.
Diagnostic
Un sujet SI, conformité ou organisation à cadrer ?
Un premier échange permet de qualifier le contexte, les priorités, les risques et le meilleur format d’accompagnement.