Cadrer et piloter vos projets SI, progiciels et conformité
ESN et cabinet de conseil indépendant, OLING accompagne les directions générales, DSI et directions métiers dans le cadrage et le pilotage de projets ERP, CRM, GMAO, SIRH et SI Finance, ainsi que sur la gouvernance SI, le RGPD, la cybersécurité, le QSE et les démarches ISO. Nous intervenons du diagnostic et du cahier des charges au choix de solution, à la recette, au déploiement et à la conduite du changement.
Expression de besoin, consultation, choix de solution, pilotage fournisseur, recette, bascule et conduite du changement.
Repères
Des repères simples sur le périmètre OLING
& DROM Interventions sur site et à distance
Expertises
Quatre expertises complémentaires pour cadrer, déployer et piloter vos projets
OLING intervient à l’interface des directions métiers, des DSI, des intégrateurs et des fonctions conformité. Selon le besoin, nous prenons en charge le cadrage, la consultation, le pilotage, la recette, la conduite du changement ou le suivi opérationnel.
Accompagnements
Des accompagnements pour cadrer, décider et exécuter
Cadrage et diagnostic
Clarifier le besoin, les risques, les acteurs, les contraintes et les décisions à prendre avant d’engager un programme.
Pilotage de projet
Définir les responsabilités, les livrables et les indicateurs de suivi du projet.
Sécurisation conformité et risques
Intégrer RGPD, cybersécurité, qualité, continuité et contrôle interne sans alourdir inutilement les projets.
Méthode d’intervention
Une méthode fondée sur les besoins et les décisions du projet
Comprendre
Identifier les objectifs, les irritants, les dépendances et les contraintes réelles du terrain.
Structurer
Transformer le diagnostic en feuille de route, responsabilités, livrables et critères de réussite.
Piloter
Installer un rythme de décision, suivre les risques et ajuster les priorités avec les équipes.
Références
Des missions conduites dans des contextes sensibles
OLING intervient auprès d’organisations publiques, PME, ETI et groupes sur des sujets où la méthode, la preuve et l’adhésion comptent autant que la solution.
AMOA ERP / progiciels métier
Acteur privé de l’agroalimentaire AMOA ERP Proginov : production, vente et finance
Accompagnement de la transformation du SI autour d’un ERP couvrant la production, la vente et la finance.
AMOA Réforme de la facturation électronique
Exploitant aéroportuaire : AMOA Réforme de la facturation électronique
Mettre en conformité un SI aéroportuaire hétérogène avec la facturation électronique et l’e-reporting.
Collectivités territoriales
Conformité RGPD du syndicat mixte du transport.
Accompagnement à la conformité RGPD d’un syndicat mixte de transport.
Dématérialisation, GED, GEC et archivage
Collectivité communale : AMOA dématérialisation GEC, GED, SAE, parapheur et VoIP
Dématérialiser les circuits administratifs et moderniser les outils collaboratifs d’une commune.
Transport
Pilotage de la conformité QSE pour un Grand Port Maritime
Pilotage de la démarche qualité, sécurité et environnement d’un grand port maritime.
RGPD, DPO externalisé et privacy
Grand port maritime : DPO externalisé et pilotage RGPD avec MAPSI
DPO externalisé opérationnel d’un grand port : registre, gouvernance, sensibilisation et plan d’actions piloté dans MAPSI.
Ressources
Méthodes, points de vigilance et guides pratiques
Nos ressources complètent les expertises avec des formats utiles pour cadrer un projet, préparer un arbitrage ou structurer une feuille de route.
Reprise des données ERP : décider du périmètre avant de chiffrer l’effort
Avant de chiffrer la reprise, il faut décider ce qui mérite d’être repris, qui préparera les données et qui les acceptera. Pour le chef de projet, l’enjeu est de rendre visible le travail métier derrière le transfert technique.
Refonte ERP après une fusion : les décisions à prendre avant le paramétrage
« Un ERP commun » ne suffit pas à définir un fonctionnement commun. Avant le paramétrage, le cadrage AMOA aide à expliciter les besoins, les priorités et les responsabilités de décision de l’organisation réunie.
Diagnostic
Un sujet SI, conformité ou organisation à cadrer ?
Un premier échange permet de qualifier le contexte, les priorités, les risques et le meilleur format d’accompagnement.