Cadrer et piloter vos projets SI, progiciels et conformité
OLING accompagne les directions générales, DSI et directions métiers dans le cadrage et le pilotage de projets ERP, CRM, GMAO, SIRH et SI Finance, ainsi que sur la gouvernance SI, le RGPD, les risques et les démarches ISO. Nous intervenons du diagnostic et du cahier des charges au choix de solution, à la recette, au déploiement et à la conduite du changement.
Diagnostic, expression de besoin, consultation, choix de solution, pilotage, recette et conduite du changement.
Repères
Des repères utiles avant de lancer ou reprendre un projet
Expertises
Quatre expertises complémentaires pour cadrer, déployer et piloter vos projets
OLING intervient à l’interface des directions métiers, des DSI, des intégrateurs et des fonctions conformité. Selon le besoin, nous prenons en charge le cadrage, la consultation, le pilotage, la recette, la conduite du changement ou le suivi opérationnel.
01
AMOA, Gouvernance & Schéma directeur
Diagnostic et schéma directeur SI, gouvernance, portefeuille projets, PMO et assistance à maîtrise d’ouvrage pour aligner les priorités métiers, les investissements et les projets.
02
Conformité QSE, Privacy & Cybersécurité
RGPD et DPO externalisé, ISO 27001/9001, NIS2, DORA et continuité d’activité : audits, analyses de risques, plans d’action, documentation, contrôles et pilotage de la conformité.
03
Transformation digitale & Progiciels métier
AMOA ERP, CRM, GMAO, SIRH, SI Finance, MES et BI : expression de besoin, cahier des charges, consultation, choix de solution, pilotage de l’intégrateur, reprise de données, recette et déploiement.
04
MAPSI – Plateforme Privacy, QSE
Plateforme GRC développée par OLING pour centraliser registres, audits, risques, plans d’action, incidents, documents de conformité et reporting.
Accompagnements
Nos principaux accompagnements
AMOA ERP
Cadrage, cahier des charges, consultation, choix, intégration, reprise de données, recette et déploiement.
AMOA CRM
Besoins métier, parcours client, choix de solution, intégration, données et adoption.
AMOA GMAO
Processus de maintenance, équipements, interventions, stocks, mobilité, choix et déploiement de la solution.
AMOA SIRH
Paie, gestion des temps, processus RH, interfaces, reprise et recette.
AMOA SI Finance
Comptabilité, budget, engagements, facturation, reporting et réforme de la facturation électronique.
Schéma directeur SI
Diagnostic, cartographie, architecture cible, trajectoire, budget et gouvernance.
RGPD / DPO
Audit, registre, DPIA, contrats, incidents, CNIL et pilotage du plan d’action.
ISO 27001 / NIS2 / DORA / PCA
Diagnostic, risques, exigences, contrôles, preuves et plan de mise en conformité.
Méthode d’intervention
Un accompagnement structuré autour des décisions et des livrables du projet
Cadrage et diagnostic
Périmètre, besoins métiers, processus, données, risques, gouvernance, planning et critères de réussite.
Choix et pilotage
Cahier des charges, consultation, analyse des offres, contractualisation, gouvernance projet, pilotage de l’intégrateur et arbitrages.
Recette et déploiement
Reprise des données, interfaces, stratégie de tests, recette, formation, conduite du changement et suivi du démarrage.
Références
Quelques réalisations sélectionnées pour illustrer le contexte, le périmètre et la mission OLING
Une sélection de missions menées par OLING en AMOA SI, progiciels métiers, transformation des organisations, conformité et gouvernance.
AMOA GMAO / gestion des actifs et maintenance
AMOA remplacement GMAO AS400
Remplacer une GMAO historique AS400 et sécuriser tout le cycle AMOA, du diagnostic au déploiement.
Collectivités territoriales
Conformité RGPD du syndicat mixte du transport.
Projet de transformation, de cadrage ou de mise en œuvre mené par les équipes OLING.
RGPD, DPO externalisé et privacy
DPO externalisé et pilotage RGPD avec MAPSI
DPO externalisé opérationnel d’un grand port : registre, gouvernance, sensibilisation et plan d’actions piloté dans MAPSI.
Formation professionnelle
Conformité QSE d'un nouveau centre de formation
Projet de transformation, de cadrage ou de mise en œuvre mené par les équipes OLING.
AMOA GMAO / SI interventions / interopérabilité
AMOA GMAO et modernisation du SI interventions
Concevoir une GMAO interopérable avec l’écosystème métier d’un opérateur public de l’eau.
Transport
DPO Délégué pour le compte de l'aéroport de la Guadeloupe
Projet de transformation, de cadrage ou de mise en œuvre mené par les équipes OLING.
Ressources
Articles, retours d’expérience et contenus utiles pour préparer un projet ou une mise en conformité
Les dernières ressources publiées restent dynamiques et sont affichées plus bas dans la page.
CRM sur mesure : structurer la cybersécurité, piloter sans illusion ni exposition
Dans la mise en place d’un CRM sur mesure, la cybersécurité ne se résume ni à une liste de contrôles ni à une promesse de protection absolue. OLING propose une approche structurée et sobre, centrée sur la priorisation des sujets, la formalisation de livrables épurés et la maîtrise de la communication, pour garantir un pilotage crédible et sans exposition inutile.
AMOA GMAO Eau et assainissement : structurer l’amont pour sécuriser la trajectoire
Dans les projets GMAO Eau, Assainissement ou services techniques communaux, la phase amont conditionne la réussite : OLING privilégie un cadrage rigoureux, la clarification des besoins et une gouvernance documentée pour éviter les écueils classiques. Ce choix de méthode sécurise chaque étape, distingue le besoin métier du choix d’outil et transforme le flou initial en feuille de route partagée.
Diagnostic
Vous avez un projet à cadrer ou à remettre en trajectoire ?
Nous pouvons qualifier le périmètre, les risques, les parties prenantes et les prochaines étapes d’un projet ERP, CRM, GMAO, SIRH, SI Finance, RGPD ou gouvernance SI.