OLING certifiée ISO 27001:2022
FAIRE TENIR VOS PROJETS SI DANS LE REEL
Quand les flux se tendent, que les dépendances s'empilent et que les projets SI cessent de tenir, OLING remet de la lisibilité, des responsables et une trajectoire exploitable. ERP, gouvernance, conformité, risques et IA sont traités comme un même système de pilotage.
Nous ne commentons pas la transformation à distance. Nous tenons la chaîne entre enjeux métier, flux critiques, outils et exécution.
Pilotage, dépendances, exécution et continuité sur un métier exposé aux flux critiques.
AMOA Telco : Clarifier pour mieux décider, structurer pour mieux avancer
Dans les projets télécoms, la confusion entre besoins métiers et solutions techniques génère inertie et malentendus. L’approche AMOA d’OLING installe un cadre lisible : clarification des attentes, documentation des arbitrages et progression par étapes, pour sécuriser chaque décision et capitaliser sur des livrables concrets.
PCA/PRA : structurer la continuité, éviter les illusions
Formaliser un PCA ou un PRA n’a de valeur que si la démarche éclaire les véritables priorités métier et clarifie les dépendances critiques. OLING propose une approche sobre, progressive et gouvernée, centrée sur des livrables actionnables et une maîtrise réaliste des risques, loin des promesses irréalistes ou des plans déconnectés du terrain.
Practices
Votre allié SI, organisation et conformité pour mener à bien vos initiatives stratégiques
01
AMOA, Gouvernance & Schéma directeur
Cabinet AMOA SI : schéma directeur, gouvernance, pilotage de projets et optimisation des processus pour aligner SI et stratégie métier.
02
Conformité QSE, Privacy & Cybersécurité
Conformité RGPD, ISO 27001/9001, audits et gestion des risques : sécurisez vos données et vos obligations réglementaires.
03
Transformation digitale & Progiciels métier
ERP, CRM, BI et apps métier : conseil, déploiement et conduite du changement pour accélérer la transformation digitale.
04
MAPSI – Plateforme Privacy, QSE
MAPSI centralise RGPD, Qualiopi, qualité, risques et continuité d’activité avec plans d’actions, preuves et reporting.
Positionnement
Quand les flux se bloquent entre métiers, fournisseurs et comités, nous remettons une chaîne de décision claire.
Cabinet
Un cabinet engagé dans la transformation, mais suffisamment ferme pour tenir les arbitrages qui comptent.
Même cadre de décision
Métier, SI, données, sécurité, conformité et fournisseurs sont traités dans une seule logique d'arbitrage.
Livrables de pilotage
Nous ne produisons pas des livrables de décor. Chaque sortie doit aider à décider, engager, déployer ou prouver.
IA sous gouvernance
Les usages IA sont traités comme des choix de responsabilité, de données et de contrôle, pas comme une vitrine.
Diagnostic de transformation
Obtenir une lecture exploitable de votre transformation
En quelques semaines, OLING remet à plat les enjeux, les risques, les rôles et les décisions pour remettre un projet SI, ERP, conformité ou IA sous contrôle.