Cadrer, piloter et déployer un projet IA ou un dispositif d’agents

Quand engager une AMOA IA

L’AMOA IA intervient lorsqu’une direction doit passer d’idées ou de prototypes dispersés à un projet décidé, financé, gouverné et déployable. Elle pilote le cycle de vie du projet ; la page AI Act traite le dispositif de conformité.

• Qualifier le problème métier, les utilisateurs, les décisions assistées et la valeur attendue avant de choisir une solution.
• Vérifier les données, les intégrations, les contraintes de sécurité et les responsabilités nécessaires au cas d’usage.
• Comparer les options de réalisation, les fournisseurs et les conditions de passage du prototype à la production.
• Organiser la recette, l’adoption, la supervision humaine et la mesure des résultats après déploiement.

Ce que cette intervention doit rendre possible

• Programme IA cadré et loti
• Décisions clarifiées entre métiers, DSI et partenaires
• Agents et usages intégrés dans un cadre tenable
• Des livrables définis avec vos équipes lors du cadrage.

Conduire le cycle de vie du projet IA

• Cadrer les objectifs, la gouvernance, les risques et les critères permettant de décider de poursuivre.
• Prioriser les cas d’usage et construire un lot pilote avec des données, utilisateurs et scénarios représentatifs.
• Piloter la conception, les intégrations, les fournisseurs, la recette métier et les contrôles requis.
• Préparer le déploiement, l’assistance, la mesure d’usage et la décision de généralisation ou d’arrêt.

Livrables de pilotage IA

• Note de cadrage, matrice valeur-faisabilité-risques et décision de lancement.
• Backlog priorisé, architecture fonctionnelle, exigences de données et d’intégration.
• Gouvernance, RACI, planning, budget, registre des décisions et suivi des risques.
• Stratégie de recette, critères de passage en production et tableau de mesure des usages.