Secteurs

Conseil en transformation pour l'industrie et les PMI

OLING accompagne les projets ERP, CRM et GMAO des industriels, du cadrage au pilotage et à la recette. Les choix d’outils et les interfaces sont étudiés avec les équipes de production, de maintenance et la DSI.

ERP, GMAO et échanges entre production, maintenance et supply chain Continuité d’activité, cybersécurité et dépendances fournisseurs Coordination des métiers, de la qualité et de la DSI
Vos enjeux

Les priorités de votre secteur

  • ERP, GMAO et échanges entre production, maintenance et supply chain
  • Continuité d’activité, cybersécurité et dépendances fournisseurs
  • Coordination des métiers, de la qualité et de la DSI
Parlons de votre projet

Parlons de vos priorités

Du diagnostic au pilotage de projet, nos consultants vous aident à définir les actions à engager et à coordonner leur mise en œuvre.

Missions et expertise

Audit des systèmes de management industriels

La référence publique distingue le rôle d’audit et les livrables associés.

Industrie

Préparer et réaliser un audit ISO

Une entreprise industrielle fait évaluer son système ISO 9001 et ISO 45001.

Intervention OLING : Préparation et réalisation d’un audit tierce partie sur site.

Livrables et dispositif : Planning, revue préparatoire et compte rendu : synthèse, non-conformités, points sensibles et points forts.

Consulter cette mission

Faire le point sur vos priorités