Depuis 2012, OLING accompagne les organisations publiques et privées dans le cadrage de leurs projets SI, le choix de progiciels, la conformité réglementaire et la performance de leurs systèmes d’information.
Créé en 2012, OLING Management et Technologie accompagne les directions et les DSI dans leurs projets de systèmes d’information et d’organisation. Ses domaines d’intervention couvrent l’AMOA SI, les progiciels ERP, CRM et GMAO, le SI Finance, le SI Clients, la gouvernance, le RGPD/DPO, la qualité QSE, la cybersécurité et l’IA.
OLING accompagne des organisations publiques et privées : collectivités, opérateurs de l’eau, ports et aéroports, industriels, entreprises de services, acteurs de la santé et organismes de formation. Les missions associent connaissance du métier, pilotage SI et prise en compte des obligations de conformité.
OLING dispose d’implantations à Boulogne-Billancourt, Issy-les-Moulineaux et Baie-Mahault. Le cabinet intervient en France métropolitaine et dans les DROM, auprès des équipes métier, des DSI et des directions.
OLING Management et Technologie est certifiée ISO/IEC 27001:2022 par Bureau Veritas Certification Holding SAS - UK Branch.
Cette certification porte sur son système de management de la sécurité de l'information pour les services d'assistance à maîtrise d'ouvrage en système d'information et organisation, les services de délégué à la protection des données et les projets RGPD.
Certificat FR092915
Valide jusqu'au 12 novembre 2027
Statut : Certifié
Rechercher : OLING MANAGEMENT ET TECHNOLOGIE - certificat FR092915
AMOA SI, progiciels, gouvernance, RGPD/DPO, cybersécurité et systèmes de management : nos consultants travaillent avec les directions et les équipes métier pour cadrer et conduire les missions.
Florestan Rouet accompagne les organisations dans le cadrage et la gouvernance de leurs projets SI. Il publie également sur la GRC et le pilotage avec MAPSI.
Dorothée Maitrias accompagne les démarches qualité, QSE et d’amélioration continue, de leur structuration à leur pilotage opérationnel.
Hanna Badan contribue au cadrage des transformations SI et des projets ERP ou progiciels, en reliant besoins métier, exploitation et pilotage.
Julien Pujol intervient sur l’intégration d’ERP et les enjeux associés de finance et de décisionnel.
Jean-Claude Vati accompagne les projets d’infrastructure SI et l’évolution des environnements Microsoft 365.
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Voir la démarche MAPSIDécouvrez MAPSI, le progiciel de gouvernance, de gestion des risques et de conformité associé à OLING.
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