AMOA IA et pilotage

AMOA IA, pilotage de projets IA et agents metier

OLING accompagne les directions et équipes projet dans le cadrage, le pilotage et le déploiement de projets IA, depuis les programmes structurants jusqu’aux agents métier intégrés aux processus existants.

Cadrage de programme IA Backlog priorise de cas d'usage Dispositif de gouvernance et RACI
AMOA IA, pilotage de projets IA et agents metier
Situations fréquentes

Quand OLING entre en jeu

  • Programme IA lance sans cadrage robuste entre metiers, DSI, data, securite et direction.
  • Besoin d'une AMOA independante pour transformer une intention IA en feuille de route, lots et decisions pilotables.
  • Entreprise qui veut deployer des agents metier concrets sans passer par un dispositif trop lourd ou trop experimental.
Interventions

Ce que nous cadrons et pilotons

  • Cadrage AMOA IA, priorisation des cas d'usage et construction de la feuille de route.
  • Coordination avec les métiers, la DSI, la data, la sécurité et les partenaires.
  • Pilotage des chantiers IA : gouvernance, lots, arbitrages, dépendances et recette.
  • Conception et intégration d'agents métier adaptés aux processus cibles.
Livrables

Des sorties directement exploitables par la direction, les métiers et la DSI

Cadrage de programme IA

Formalisé pour arbitrer, engager les parties prenantes et tenir l'exécution.

Backlog priorise de cas d'usage

Formalisé pour arbitrer, engager les parties prenantes et tenir l'exécution.

Dispositif de gouvernance et RACI

Formalisé pour arbitrer, engager les parties prenantes et tenir l'exécution.

Architecture d'agents et plan de deploiement

Formalisé pour arbitrer, engager les parties prenantes et tenir l'exécution.

Preuves

Cas et contextes où la clarté devait revenir vite

Projet

AMOA PEP Premium – GPMG : pilotage du projet SIFI, recette et reprise de données

OLING intervient en AMOA sur le projet SIFI du Grand Port Maritime de la Guadeloupe autour de PEP Premium. Les échanges Teams documentent la préparation des COPIL, les tests utilis…

Projet

Conseil & transformation – Délégation direction qualité du Groupe Talis

Pour Formation professionnelle, OLING est intervenu sur une mission de conseil, stratégie et expertise dans le secteur formation professionnelle. Référence historique actuellement …

Projet

Formation / transfert – FORE Entreprise : Formation intra E-marketing (3 jours - 21 heures)

Pour FORE Entreprise, OLING est intervenu sur une mission de formation et transfert de compétences dans le secteur formation professionnelle. Mission réelle retrouvée dans les fact…

Diagnostic

Obtenir une vision claire des priorités, des risques et des décisions à prendre

OLING peut intervenir rapidement pour recadrer un projet, arbitrer une trajectoire ou remettre un sujet ERP, conformité, cyber ou IA sous contrôle.