AMOA GMAO : cadrer, choisir et réussir votre projet de maintenance
OLING accompagne les directions maintenance, exploitation, patrimoine et SI pour cadrer les processus, structurer les données équipements, choisir la bonne GMAO et piloter un déploiement utile sur le terrain.
Axes d'intervention
- Standardisation maintenance preventive/corrective et ordonnancement.
- Integration GMAO avec ERP, achats, stocks et infrastructure SI.
- KPI disponibilite, MTTR, couts et qualite de service.
Secteurs cibles
- Secteur public et infrastructures critiques.
- PME et ETI industrielles multi-sites.
- Organisations en Hexagone et DROM.
Cas clients et realisations
Des operations maintenance mieux pilotees
Exemples de missions
- Cadrage GMAO centre sur actifs critiques, plans de maintenance et SLA.
- Standardisation des donnees equipements pour un pilotage multi-sites fiable.
- Mise sous controle des KPI maintenance: disponibilite, preventive, delais d intervention.
Secteurs couverts
- Secteur public
- Infrastructures et services
- Finance et fonctions support
- Energie et environnement
- Qualite et performance operationnelle
Pourquoi OLING intervient sur un projet GMAO
OLING n'est ni éditeur, ni revendeur, ni intégrateur GMAO. Le cabinet intervient en AMOA GMAO pour clarifier les besoins maintenance, objectiver les choix, piloter les arbitrages et sécuriser l'adoption des équipes terrain.
Ce que couvre une mission AMOA GMAO
- Cadrage maintenance, actifs, ordres de travail, préventif et indicateurs
- Expression des besoins, cahier des charges et aide au choix GMAO
- Pilotage intégrateur, recette, migration des données et déploiement terrain
- Interfaces ERP, stocks, achats, mobilité et conduite du changement
Quand lancer ou refondre une GMAO
- Diagnostic de l'existant, des usages réels et des limites du dispositif maintenance
- Cadrage des processus maintenance, des rôles, des équipements et des données de référence
- Choix de solution, scénarios métier, démonstrations et arbitrage entre éditeurs et intégrateurs
- Pilotage du projet, stratégie de reprise, recette, déploiement terrain et mise sous contrôle de l'adoption
Livrables utiles pour cadrer, choisir et deployer
- Diagnostic de l'existant, cartographie des processus maintenance et roadmap GMAO
- Expression des besoins, cahier des charges et modèle de données équipements
- Grille de choix, scénarios de démonstration et dossier d'arbitrage
- Stratégie de reprise, stratégie de recette, plan de déploiement et conduite du changement
Situations ou OLING apporte le plus de valeur
- GMAO peu utilisée, maintenance encore gérée sous Excel ou processus différents selon les sites
- Refonte GMAO pour mieux piloter actifs, préventif, interventions, stocks et sous-traitance
- Projet maintenance impliquant terrain, méthodes, patrimoine, achats, SI et finance
- Migration sensible, historique incomplet ou besoin de reconnecter GMAO et ERP
Equipes et organisations concernees
- Directions maintenance, exploitation, patrimoine et services techniques
- DSI, responsables applicatifs et chefs de projet transformation
- Industrie, infrastructures, collectivités, patrimoine technique et organisations multisites
- Equipes ayant besoin d'un tiers indépendant pour arbitrer entre besoins métier, données et intégrateurs
Explorer les sujets lies a un projet GMAO
Ces pages prolongent le cadrage GMAO avec la maintenance, les actifs, les references et les expertises mobilisables selon votre contexte.
AMOA des systèmes d'information
Pour le cadrage transverse, la gouvernance SI et le pilotage des transformations.
Projet ERP
Pour les interfaces achats, stocks, finance, référentiels et pilotage intégrateur.
Projet CRM
Pour les contextes relation client, données, adoption et pilotage applicatif connexe.
SI Finance
Pour les interfaces comptables, coûts de maintenance, reporting et contrôle de gestion.
Industrie et PMI
Pour les contextes industriels, multi-sites, actifs critiques et performance opérationnelle.
Nos références
Pour voir des contextes publiés d’AMOA SI et d’outillage métier.
Notre équipe
Pour identifier les profils OLING mobilisables sur un projet GMAO.
Ressources
Pour approfondir cadrage, données, adoption et risques projet.
Cette page oriente vers le bon niveau de réponse
Cette page sert de point d’entrée par contexte géographique ou thématique. Elle renvoie ensuite vers les expertises pour qualifier le sujet, puis vers les services pour préciser l’intervention mobilisable.
Clarifier votre besoin et les prochaines décisions
Un échange permet de qualifier le contexte, les risques, les acteurs à mobiliser et le bon niveau d'accompagnement.
Nos zones d'intervention pour cette expertise
FAQ
- Quel est le premier lot a cadrer en GMAO ? Les actifs critiques, les plans preventifs et les donnees minimales d'exploitation.
- Faut-il connecter la GMAO a l'ERP ? Oui, pour fiabiliser achats, stocks et comptabilisation, et reduire les doubles saisies.
- Comment mesurer le succes d'un projet GMAO ? Par la disponibilite des actifs, la baisse du MTTR, le respect du preventif et la reduction des couts de maintenance.