AMOA ERP

AMOA ERP : cadrer, choisir et deployer sans rework

Nous accompagnons vos programmes ERP/progiciel avec une AMOA SI orientee resultats: besoins metiers, choix de solution, gouvernance, recette et adoption operationnelle.

Ce que nous pilotons

  • Cadrage fonctionnel, priorisation des processus et business case.
  • Choix de progiciel et evaluation editeurs/integrateurs.
  • Roadmap de deploiement, gouvernance, risques, budget et qualite.

Resultats attendus

  • Decisions outillees et perimetre maitrise des le cadrage.
  • Reduction du rework et des retards en recette.
  • Adoption metier durable et gains de performance mesurables.

Liens utiles

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Nous construisons une trajectoire executable avec vos equipes metiers, SI et finance.

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Cas clients et realisations

Des deploiements ERP maitrises

Exemples de missions

  • Selection et cadrage ERP/progiciel sur besoins metier traces et arbitres.
  • Plan de migration loti avec pilotage budget, risques et dependances.
  • Recette metier structuree et accompagnement adoption pour stabiliser la mise en production.

Secteurs couverts

  • Secteur public
  • Infrastructures et services
  • Finance et fonctions support
  • Energie et environnement
  • Qualite et performance operationnelle
Voir des references Demarrer un cadrage
Parcours de lecture

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Nos zones d'intervention pour cette expertise

Hexagone

Outre-mer

Metropoles Hexagone Hexagone et Outre-mer

FAQ

  • Quand lancer l'AMOA ERP ? Idealement avant l'appel d'offres pour fiabiliser les besoins, le budget et les criteres de choix.
  • AMOA et integrateur, qui fait quoi ? L'AMOA porte les besoins metier, les arbitrages et la qualite metier. L'integrateur realise la configuration et le deploiement.
  • Quels livrables minimum exiger ? Cadrage cible, backlog priorise, strategie de recette, plan de conduite du changement et indicateurs de pilotage.