AMOA ERP

AMOA ERP : cadrer, choisir et deployer sans rework

Nous accompagnons vos programmes ERP/progiciel avec une AMOA SI orientee resultats: besoins metiers, choix de solution, gouvernance, recette et adoption operationnelle.

Ce que nous pilotons

  • Cadrage fonctionnel, priorisation des processus et business case.
  • Choix de progiciel et evaluation editeurs/integrateurs.
  • Roadmap de deploiement, gouvernance, risques, budget et qualite.

Resultats attendus

  • Decisions outillees et perimetre maitrise des le cadrage.
  • Reduction du rework et des retards en recette.
  • Adoption metier durable et gains de performance mesurables.

Besoin d'un cadrage ERP realiste ?

Nous construisons une trajectoire executable avec vos equipes metiers, SI et finance.

Parler a un consultant AMOA ERP

Cas clients et realisations

Des deploiements ERP maitrises

Exemples de missions

  • Selection et cadrage ERP/progiciel sur besoins metier traces et arbitres.
  • Plan de migration loti avec pilotage budget, risques et dependances.
  • Recette metier structuree et accompagnement adoption pour stabiliser la mise en production.

Secteurs couverts

  • Secteur public
  • Infrastructures et services
  • Finance et fonctions support
  • Energie et environnement
  • Qualite et performance operationnelle
Parcours de lecture

Cette page oriente vers le bon niveau de réponse

Cette page sert de point d’entrée par contexte géographique ou thématique. Elle renvoie ensuite vers les expertises pour qualifier le sujet, puis vers les services pour préciser l’intervention mobilisable.

Échange de cadrage

Clarifier votre besoin et les prochaines décisions

Un échange permet de qualifier le contexte, les risques, les acteurs à mobiliser et le bon niveau d'accompagnement.

Échanger sur mon projet ERP
Questionnaire IA OLING

Qualifier un besoin ERP ou progiciel

Le consultant IA reprend le cadre AMOA OLING pour structurer le besoin, la maturité projet, les modules, le périmètre, les risques, les données, les interfaces, les livrables, le macro-planning et les prochaines étapes.

Ouvrir le questionnaire structuré

FAQ

  • Quand lancer l'AMOA ERP ? Idealement avant l'appel d'offres pour fiabiliser les besoins, le budget et les criteres de choix.
  • AMOA et integrateur, qui fait quoi ? L'AMOA porte les besoins metier, les arbitrages et la qualite metier. L'integrateur realise la configuration et le deploiement.
  • Quels livrables minimum exiger ? Cadrage cible, backlog priorise, strategie de recette, plan de conduite du changement et indicateurs de pilotage.