Pilotage de portefeuille projets et PMO
Pilotage de portefeuille projets et PMO
OLING structure le pilotage multi-projets pour aider la direction, la DSI et les métiers à arbitrer, suivre les dépendances et sécuriser l’exécution.
Ce que couvre l’intervention
- Cartographie du portefeuille, statuts, enjeux, dépendances et ressources clés.
- Mise en place des règles d’arbitrage, des instances et du reporting de gouvernance.
- Suivi des risques, des décisions et des points bloquants à l’échelle multi-projets.
- Vision consolidée utile pour la direction, la DSI, le PMO et les sponsors métier.