Scope and manage your IT systems, software and compliance projects
OLING supports executive teams, IT departments and business units in scoping and managing ERP, CRM, CMMS, HRIS and financial systems projects, as well as IT governance, GDPR, risk management and ISO initiatives. We provide support from assessment and requirements specifications through solution selection, acceptance testing, deployment and change management.
Assessment, requirements definition, tendering, solution selection, project management, acceptance testing and change management.
Key figures
A clear overview of OLING's scope
Expertise
Three advisory areas, one business platform
Advisory services
Our approach
Case studies
AMOA GMAO / gestion des actifs et maintenance
AMOA remplacement GMAO AS400
Remplacer une GMAO historique AS400 et sécuriser tout le cycle AMOA, du diagnostic au déploiement.
Collectivités territoriales
Conformité RGPD du syndicat mixte du transport.
Projet de transformation, de cadrage ou de mise en œuvre mené par les équipes OLING.
RGPD, DPO externalisé et privacy
DPO externalisé et pilotage RGPD avec MAPSI
DPO externalisé opérationnel d’un grand port : registre, gouvernance, sensibilisation et plan d’actions piloté dans MAPSI.
Formation professionnelle
Conformité QSE d'un nouveau centre de formation
Projet de transformation, de cadrage ou de mise en œuvre mené par les équipes OLING.
AMOA GMAO / SI interventions / interopérabilité
AMOA GMAO et modernisation du SI interventions
Concevoir une GMAO interopérable avec l’écosystème métier d’un opérateur public de l’eau.
Transport
DPO Délégué pour le compte de l'aéroport de la Guadeloupe
Projet de transformation, de cadrage ou de mise en œuvre mené par les équipes OLING.
Resources
QSE, performance et contrôle interne : installer l’adhésion dans un cadre portuaire public
Dans les grandes organisations publiques portuaires, la démarche QSE et la gestion de la performance ne se jouent pas sur l’empilement de contrôles ni sur l’affichage d’une conformité totale. OLING propose une structuration du contrôle interne qui clarifie les rôles, cible les points de contrôle prioritaires et formalise des circuits de validation adaptés aux réalités du terrain. Cette approche progressive, centrée sur des livrables concrets, permet de dépasser l’inertie interne et d’installer une dynamique d’adhésion durable.
Portail data territorial : structurer la trajectoire, éviter l’éparpillement et installer un pilotage durable
Concevoir un portail data territorial n’est pas qu’un défi technique. Sans gouvernance solide, priorisation claire et pilotage récurrent, le projet s’expose à la dilution des efforts et à la dépendance excessive. OLING, par sa pratique DSI déléguée, aide à transformer ce type d’initiative en levier structurant, en ordonnant les chantiers, en formalisant les arbitrages et en sécurisant la progression sur la durée.
Assessment