Definir y dirigir sus proyectos de SI, soluciones empresariales y cumplimiento
OLING acompaña a direcciones generales, departamentos de TI y áreas de negocio en la definición y dirección de proyectos ERP, CRM, GMAO, SIRH y sistemas financieros, así como en la gobernanza de SI, el RGPD, la gestión de riesgos y los procesos de certificación ISO. Intervenimos desde el diagnóstico y la elaboración del pliego de requisitos hasta la selección de la solución, las pruebas de aceptación, el despliegue y la gestión del cambio.
Diagnóstico, definición de necesidades, licitación, selección de la solución, dirección del proyecto, pruebas de aceptación y gestión del cambio.
Datos clave
Referencias claras sobre el alcance de OLING
Áreas de especialización
Tres áreas de consultoría y una plataforma especializada
Acompañamiento
Metodología de intervención
Referencias
AMOA GMAO / gestion des actifs et maintenance
AMOA remplacement GMAO AS400
Remplacer une GMAO historique AS400 et sécuriser tout le cycle AMOA, du diagnostic au déploiement.
Collectivités territoriales
Conformité RGPD du syndicat mixte du transport.
Projet de transformation, de cadrage ou de mise en œuvre mené par les équipes OLING.
RGPD, DPO externalisé et privacy
DPO externalisé et pilotage RGPD avec MAPSI
DPO externalisé opérationnel d’un grand port : registre, gouvernance, sensibilisation et plan d’actions piloté dans MAPSI.
Formation professionnelle
Conformité QSE d'un nouveau centre de formation
Projet de transformation, de cadrage ou de mise en œuvre mené par les équipes OLING.
AMOA GMAO / SI interventions / interopérabilité
AMOA GMAO et modernisation du SI interventions
Concevoir une GMAO interopérable avec l’écosystème métier d’un opérateur public de l’eau.
Transport
DPO Délégué pour le compte de l'aéroport de la Guadeloupe
Projet de transformation, de cadrage ou de mise en œuvre mené par les équipes OLING.
Recursos
QSE, performance et contrôle interne : installer l’adhésion dans un cadre portuaire public
Dans les grandes organisations publiques portuaires, la démarche QSE et la gestion de la performance ne se jouent pas sur l’empilement de contrôles ni sur l’affichage d’une conformité totale. OLING propose une structuration du contrôle interne qui clarifie les rôles, cible les points de contrôle prioritaires et formalise des circuits de validation adaptés aux réalités du terrain. Cette approche progressive, centrée sur des livrables concrets, permet de dépasser l’inertie interne et d’installer une dynamique d’adhésion durable.
Portail data territorial : structurer la trajectoire, éviter l’éparpillement et installer un pilotage durable
Concevoir un portail data territorial n’est pas qu’un défi technique. Sans gouvernance solide, priorisation claire et pilotage récurrent, le projet s’expose à la dilution des efforts et à la dépendance excessive. OLING, par sa pratique DSI déléguée, aide à transformer ce type d’initiative en levier structurant, en ordonnant les chantiers, en formalisant les arbitrages et en sécurisant la progression sur la durée.
Diagnóstico