Definir y dirigir sus proyectos de SI, soluciones empresariales y cumplimiento
OLING acompaña a direcciones generales, departamentos de TI y áreas de negocio en la definición y dirección de proyectos ERP, CRM, GMAO, SIRH y sistemas financieros, así como en la gobernanza de SI, el RGPD, la gestión de riesgos y los procesos de certificación ISO. Intervenimos desde el diagnóstico y la elaboración del pliego de requisitos hasta la selección de la solución, las pruebas de aceptación, el despliegue y la gestión del cambio.
Diagnóstico, definición de necesidades, licitación, selección de la solución, dirección del proyecto, pruebas de aceptación y gestión del cambio.
Resiliencia, datos de salud y control de gestión.
Datos clave
Referencias claras sobre el alcance de OLING
& DROM Interventions sur site et à distance
Áreas de especialización
Tres áreas de consultoría y una plataforma especializada
Acompañamiento
Acompañamientos para definir, decidir y ejecutar
Definición y diagnóstico
Aclarar la necesidad, los riesgos, los actores, las limitaciones y las decisiones antes de comprometer un programa.
Dirección de proyecto
Estructurar la gobernanza, los entregables, los arbitrajes y los indicadores para mantener una trayectoria clara.
Control de cumplimiento y riesgos
Integrar RGPD, ciberseguridad, calidad, continuidad y control interno sin sobrecargar innecesariamente los proyectos.
Metodología de intervención
Un método breve, documentado y orientado a la decisión
Comprender
Identificar los objetivos, los puntos de fricción, las dependencias y las limitaciones reales del terreno.
Estructurar
Convertir el diagnóstico en hoja de ruta, responsabilidades, entregables y criterios de éxito.
Dirigir
Instalar un ritmo de decisión, seguir los riesgos y ajustar las prioridades con los equipos.
Referencias
Misiones realizadas en contextos sensibles
OLING interviene junto a organizaciones públicas, pymes, empresas medianas y grupos en temas donde el método, la prueba y la adhesión cuentan tanto como la solución.
Asesoría para la sustitución de la GMAO AS400
Sustituir una GMAO histórica basada en AS400 y asegurar todo el ciclo de asesoría en sistemas de información, desde el diagnóstico hasta el despliegue.
DPO externalizado y gestión del RGPD con MAPSI
DPO externalizado operativo para un gran puerto: registro, gobernanza, sensibilización y plan de acción gestionado en MAPSI.
Asesoría en GMAO y modernización del SI de intervenciones
Diseñar una GMAO interoperable con el ecosistema operativo de una empresa pública de aguas.
Recursos
Métodos, puntos de vigilancia y guías prácticas
Nuestros recursos complementan las áreas de especialización con formatos útiles para definir un proyecto, preparar un arbitraje o estructurar una hoja de ruta.
Refonte ERP après une fusion : les décisions à prendre avant le paramétrage
« Un ERP commun » ne suffit pas à définir un fonctionnement commun. Avant le paramétrage, le cadrage AMOA aide à expliciter les besoins, les priorités et les responsabilités de décision de l’organisation réunie.
QSE, performance et contrôle interne : installer l’adhésion dans un cadre portuaire public
Dans les grandes organisations publiques portuaires, la démarche QSE et la gestion de la performance ne se jouent pas sur l’empilement de contrôles ni sur l’affichage d’une conformité totale. OLING propose une structuration du contrôle interne qui clarifie les rôles, cible les points de contrôle prioritaires et formalise des circuits de validation adaptés aux réalités du terrain. Cette approche progressive, centrée sur des livrables concrets, permet de dépasser l’inertie interne et d’installer une dynamique d’adhésion durable.
Diagnóstico
¿Necesita definir un tema de SI, cumplimiento u organización?
Un primer intercambio permite cualificar el contexto, las prioridades, los riesgos y el formato de acompañamiento más adecuado.