Organisation et changement

Organisation, processus et conduite du changement

La transformation reussit quand les decisions, les roles, les processus et les usages sont clarifies. OLING traite les outils comme une consequence d'une organisation mieux tenue.

Cartographie de processus RACI cible Plan d'adoption
Situations fréquentes

Quand OLING entre en jeu

  • Processus heterogenes entre sites, filiales ou equipes.
  • Projet SI bloque par des responsabilites floues ou des arbitrages non tenus.
  • Besoin de faire adopter une nouvelle facon de travailler sans rupture brutale.
Interventions

Ce que nous cadrons et pilotons

  • Diagnostic des processus et des interfaces entre fonctions.
  • Redefinition des responsabilites, flux et points de controle.
  • Plan de conduite du changement, support managers et adoption.
  • Synchronisation entre projet, metiers et direction.
Livrables

Des sorties directement exploitables par la direction, les métiers et la DSI

Cartographie de processus

Formalisé pour arbitrer, engager les parties prenantes et tenir l'exécution.

RACI cible

Formalisé pour arbitrer, engager les parties prenantes et tenir l'exécution.

Plan d'adoption

Formalisé pour arbitrer, engager les parties prenantes et tenir l'exécution.

Supports d'animation et de decision

Formalisé pour arbitrer, engager les parties prenantes et tenir l'exécution.

Preuves

Cas et contextes où la clarté devait revenir vite

Projet

AMOA PEP Premium – GPMG : pilotage du projet SIFI, recette et reprise de données

OLING intervient en AMOA sur le projet SIFI du Grand Port Maritime de la Guadeloupe autour de PEP Premium. Les échanges Teams documentent la préparation des COPIL, les tests utilis…

Projet

Conseil & transformation – Délégation direction qualité du Groupe Talis

Pour Formation professionnelle, OLING est intervenu sur une mission de conseil, stratégie et expertise dans le secteur formation professionnelle. Référence historique actuellement …

Projet

Formation / transfert – FORE Entreprise : Formation intra E-marketing (3 jours - 21 heures)

Pour FORE Entreprise, OLING est intervenu sur une mission de formation et transfert de compétences dans le secteur formation professionnelle. Mission réelle retrouvée dans les fact…

Diagnostic

Obtenir une vision claire des priorités, des risques et des décisions à prendre

OLING peut intervenir rapidement pour recadrer un projet, arbitrer une trajectoire ou remettre un sujet ERP, conformité, cyber ou IA sous contrôle.