Organisation et changement

Organisation, processus et conduite du changement

OLING analyse les processus avec vos équipes, clarifie les responsabilités et accompagne les changements d’organisation et d’outils.

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Cartographie de processus RACI cible Plan d'adoption
Situations fréquentes

Quand OLING entre en jeu

  • Processus hétérogènes entre sites, filiales ou équipes.
  • Projet SI bloque par des responsabilités floues ou des arbitrages non tenus.
  • Besoin de faire adopter une nouvelle facon de travailler sans rupture brutale.
Interventions

Ce que nous cadrons et pilotons

  • Diagnostic des processus et des interfaces entre fonctions.
  • Redefinition des responsabilités, flux et points de contrôle.
  • Plan de conduite du changement, support managers et adoption.
  • Synchronisation entre projet, métiers et direction.
Livrables

Des sorties directement exploitables par la direction, les métiers et la DSI

Cartographie de processus

Formalisé pour arbitrer, engager les parties prenantes et tenir l'exécution.

RACI cible

Formalisé pour arbitrer, engager les parties prenantes et tenir l'exécution.

Plan d'adoption

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Supports d'animation et de décision

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Preuves

Cas et contextes où la clarté devait revenir vite

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Obtenir une vision claire des priorités, des risques et des décisions à prendre

OLING peut intervenir rapidement pour recadrer un projet, arbitrer une trajectoire ou remettre un sujet ERP, conformité, cyber ou IA sous contrôle.

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