Mapa de procesos
Formalizado para decidir, involucrar a las partes interesadas y mantener la ejecución bajo control.
Organización y cambio
Organización, procesos y gestión del cambio
La transformación tiene éxito cuando se aclaran las decisiones, las funciones, los procesos y las prácticas. OLING considera las herramientas como el resultado de una organización mejor gestionada.
Mapa de procesos
Matriz RACI objetivo
Plan de adopción
Situaciones frecuentes
Cuándo interviene OLING
- Procesos heterogéneos entre centros, filiales o equipos.
- Proyecto de sistemas de información bloqueado por responsabilidades poco claras o decisiones pendientes.
- Necesidad de adoptar una nueva forma de trabajar sin una ruptura brusca.
Intervenciones
Lo que encuadramos y pilotamos
- Diagnóstico de los procesos y de las interacciones entre funciones.
- Redefinición de responsabilidades, flujos y puntos de control.
- Plan de gestión del cambio, apoyo a responsables y adopción.
- Coordinación entre el proyecto, las áreas de negocio y la dirección.
Entregables
Resultados directamente utilizables por dirección, negocio y SI
Matriz RACI objetivo
Formalizado para decidir, involucrar a las partes interesadas y mantener la ejecución bajo control.
Plan de adopción
Formalizado para decidir, involucrar a las partes interesadas y mantener la ejecución bajo control.
Materiales para la dinamización y la toma de decisiones
Formalizado para decidir, involucrar a las partes interesadas y mantener la ejecución bajo control.
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Pruebas
Casos y contextos donde era necesario recuperar claridad rápidamente
Proyecto estructurado para recuperar visibilidad y control en una transformación sensible.
Proyecto estructurado para recuperar visibilidad y control en una transformación sensible.
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Diagnóstico
Obtenir une vision claire des priorités, des risques et des décisions à prendre
OLING peut intervenir rapidement pour recadrer un projet, arbitrer une trajectoire ou remettre un sujet ERP, conformité, cyber ou IA sous contrôle.