Transformation des operations et des SI

Conseil en transformation des operations et des systemes d'information

OLING accompagne les directions qui doivent faire evoluer leurs systemes, leur organisation et leurs modes de pilotage sans perdre la maitrise des risques, des delais et des arbitrages.

Note de cadrage Feuille de route priorisee Gouvernance et RACI
Situations fréquentes

Quand OLING entre en jeu

  • Projet de transformation disperse entre plusieurs chantiers et plusieurs fournisseurs.
  • Direction generale qui a besoin d'une vue independante avant de relancer un projet sensible.
  • DSI ou direction de programme qui doit remettre de la lisibilite, de la gouvernance et des decisions.
Interventions

Ce que nous cadrons et pilotons

  • Diagnostic de transformation et schema directeur pragmatique.
  • Cadrage de programme, gouvernance et trajectoire cible.
  • Direction de projet, PMO, AMOA et redressement de projets en difficulte.
  • Arbitrage entre outillage, organisation, data, cybersecurite et conformite.
Livrables

Des sorties directement exploitables par la direction, les métiers et la DSI

Note de cadrage

Formalisé pour arbitrer, engager les parties prenantes et tenir l'exécution.

Feuille de route priorisee

Formalisé pour arbitrer, engager les parties prenantes et tenir l'exécution.

Gouvernance et RACI

Formalisé pour arbitrer, engager les parties prenantes et tenir l'exécution.

Plan de risques et indicateurs

Formalisé pour arbitrer, engager les parties prenantes et tenir l'exécution.

Preuves

Cas et contextes où la clarté devait revenir vite

Projet

AMOA PEP Premium – GPMG : pilotage du projet SIFI, recette et reprise de données

OLING intervient en AMOA sur le projet SIFI du Grand Port Maritime de la Guadeloupe autour de PEP Premium. Les échanges Teams documentent la préparation des COPIL, les tests utilis…

Projet

Conseil & transformation – Délégation direction qualité du Groupe Talis

Pour Formation professionnelle, OLING est intervenu sur une mission de conseil, stratégie et expertise dans le secteur formation professionnelle. Référence historique actuellement …

Projet

Formation / transfert – FORE Entreprise : Formation intra E-marketing (3 jours - 21 heures)

Pour FORE Entreprise, OLING est intervenu sur une mission de formation et transfert de compétences dans le secteur formation professionnelle. Mission réelle retrouvée dans les fact…

Diagnostic

Obtenir une vision claire des priorités, des risques et des décisions à prendre

OLING peut intervenir rapidement pour recadrer un projet, arbitrer une trajectoire ou remettre un sujet ERP, conformité, cyber ou IA sous contrôle.