Note de cadrage
Formalisé pour arbitrer, engager les parties prenantes et tenir l'exécution.
Transformation des operations et des SI
Conseil en transformation des operations et des systèmes d'information
OLING aide les directions à définir le schéma directeur SI, prioriser les projets et organiser leur pilotage avec les métiers et la DSI.
Note de cadrage
Feuille de route priorisée
Gouvernance et RACI
Situations fréquentes
Quand OLING entre en jeu
- Projet de transformation disperse entre plusieurs chantiers et plusieurs fournisseurs.
- Direction générale qui a besoin d'une vue independante avant de relancer un projet sensible.
- DSI ou direction de programme qui doit remettre de la lisibilite, de la gouvernance et des décisions.
Interventions
Ce que nous cadrons et pilotons
- Diagnostic de transformation et schéma directeur pragmatique.
- Cadrage de programme, gouvernance et trajectoire cible.
- Direction de projet, PMO, AMOA et redressement de projets en difficulté.
- Arbitrage entre outillage, organisation, data, cybersecurite et conformité.
Livrables
Des sorties directement exploitables par la direction, les métiers et la DSI
Feuille de route priorisée
Formalisé pour arbitrer, engager les parties prenantes et tenir l'exécution.
Gouvernance et RACI
Formalisé pour arbitrer, engager les parties prenantes et tenir l'exécution.
Plan de risques et indicateurs
Formalisé pour arbitrer, engager les parties prenantes et tenir l'exécution.
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