IA y transformación

IA para recursos humanos

Facilitar el acceso a procedimientos de RR. HH. y reducir la administración protegiendo a las personas y sus datos.
Hablemos de su proyecto de IA

Procesos, casos de uso y arquitectura

Buscar políticas, preparar documentos y apoyar la organización de formación. Un asistente documental utiliza fuentes aprobadas y permisos por rol. El análisis de competencias apoya el diálogo humano; no constituye una decisión automática de selección o evaluación.

Datos y aplicaciones necesarios

SIRH, procedimientos, acuerdos aplicables, catálogo formativo y marcos de competencias. Minimizar datos personales y definir plazos de conservación.

Responsabilidades humanas y límites

Tiempo de gestión, calidad de respuestas y adopción. RR. HH. y el DPO evalúan finalidad, acceso y riesgos. Los usos que afectan al empleo requieren análisis regulatorio específico y controles reforzados.

Medir los beneficios

El piloto compara la situación inicial y el proceso objetivo sobre casos representativos. El negocio define umbrales de calidad y la vuelta al tratamiento manual antes del lanzamiento.

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Movilizar las competencias adecuadas

FAQ

¿Cómo medir un programa de IA?

Comparar con una situación inicial: calidad, plazo total, coste completo, adopción e incidentes. Medir esfuerzo de revisión y errores, no solo respuestas generadas.